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“感恩遇见 沐光而行”——王依杨老师班主任管理经验分享

亲爱的各位老师,大家好!作为一名新班长,我谈不上分享什么经验,更多的是我的一些心路历程、思想变化以及这一路经历的粗浅认识。

第一个关键词就是“感恩遇见”。谢谢遇见的每一位搭档,不论是作为班长还是配班教师,我们每一位老师都会想要一个有爱的、团结的、积极向上的“三人组”,那我也非常幸运地遇到了郝老师、刘老师和高老师,这一年以来的包容与支持,我们通力配合完成了一学年的工作,让大四班的孩子们顺利毕业。谢谢遇见的每一位家长,我刚知道我要成为大四班班长的时候,我最担心的事情之一就是家长沟通,但是真正接班之后,我发现真心换真心就是与家长沟通的最佳方式。谢谢遇见的每一位孩子,幼儿教师的工作是繁琐的,班长的工作更是一件接着一件,孩子们甜甜的话语、暖暖的拥抱、肉眼可见的不断成长与进步,治愈了我无数个瞬间。团结的教师团队、配合的幼儿家长以及快乐成长的孩子,这一定是我们每个老师心里最理想的班集体。

作为班长,需要承担的另一份责任就是班级管理。“充满爱”、“自由积极”、“舒适安全”、“快乐吸引人”……这些美好的词语,都是我在班级管理时的目标和向往,幼儿园班级管理工作是复杂而具体的,要想使班级管理工作达到事半功倍的好效果,离不开三个方面的技巧:一是班级教师分工明确,通力合作;二是建立班级常规体系,关切执行;三是时刻关注安全管理,养成习惯。

作为班长,一方面要以身作则,不管做什么事情,都要起到模范带头作用,事事走在前;另一方面要与班级老师形成良好的沟通,制定班级管理规则,做好明确的分工。我认为,班长要靠自身专业的素养形成强大的人格魅力,从而在团队中形成亲切感以及信赖感。

那一个好的班级,离不开每一位教师的精心管理。要想使一个班级有好的面貌,使幼儿能得到主动的发展,教师就必须掌握幼儿发展的脚步,而一日常规就是最适合幼儿的管理和教育方式,也是幼儿园各项活动正常开展的前提。良好的常规习惯是靠长期的要求和训练而形成的,我们应该去花大力气做好小事情,把小事做细、做实、做精,注重细节的培养。当幼儿能够在常规中形成一定的秩序时,在活动的时候,就可以让幼儿逐步地有自我管理意识。比如在手工活动时,可以每组出一个小组长,去负责拿整组的手工材料和工具,负责队伍的有序。这样既减轻了教师的负担,又增强了幼儿自我服务的意识。

我们第一次进行“五级五型”读书沙龙活动时,张园长有问我们当时参与的老师学年目标是什么,我当时说了一个非常朴素但是实在的愿望,作为一名新班长,班级荣誉我什么都不求,只希望我们班的孩子都平平安安、顺顺利利地走过幼儿园的最后一年。所以安全是我们班的老师对孩子们说得最多的词,幼儿的安全健康一定是我们日常保教工作最首要的位置,严格执行安全相关制度,在工作中细心地照顾好每一名幼儿,熟知幼儿意外事故处理流程,发现安全隐患及时上报处理,这一定是我们即使工作再繁忙也绝不能忽视的重中之重。

教育的过程是种植的过程,我们经过了播种、发芽、成长、结果、收获,每一个过程都需要我们耐心、细致地去照顾。教师自我成长的过程同样也是种植的过程,我们既是播种者,也是不断长大的一棵树、一朵花,所以我们要有强大的内驱力从专业书籍中、从行业权威中、从周围同事中、从自我剖析中、从挑战与担当中汲取能量。

这一年当班长的时间说快也快,一晃眼日子就来到热烈的盛夏,孩子们已经真正离开汉中市幼儿园,走完了这一段旅程,我却感觉大班的第一天还在眼前。但是不管时间如何溜走,收获和成长是实打实的,现在的我和四年前刚刚来到这里的我,已经在不知不觉中往上迈了很多级台阶。作为一名青年教师,未来的路还很长,我愿以真诚、热爱、严格、周到的态度对待教育,陪伴孩子,沟通家长,欣赏幼儿成长的快乐,静心等待他们成长为一棵参天大树,我们一起携手沐光而行。